Почему в современных компаниях процветают психопаты

Корпоративная культура современных компаний делает благоприятную среду для развития новейшей породы офисных чудовищ. Данной нам породе служащих посвящены свежайшие книжки.

Почти все организации сейчас работают по гибким и нечетким правилам: далековато не постоянно ясно, кто за что отвечает, понятные аспекты производительности отсутствуют. Все это значит, что воспоминание управляющего нередко оказывается важнее реальных характеристик. В секторе услуг сотрудникам чрезвычайно трудно подтвердить личные заслуги, а начальникам - собрать конкретные данные, как положительные, так и отрицательные. Это делает массу способностей для свирепых и неадекватных людей. Для всех других способность узнавать офисных хищников становится принципиальным рабочим навыком.

В новейшей книжке «Офисная политика: как преуспеть в мире ереси, предательства и запятанных приемов» (Office Politics: How to Thrive in a World of Lying, Backstabbing and Dirty Tricks) клинический психолог Оливер Джеймс обрисовывает три связанных поведенческих типа, собранных им в «темную триаду».

Психопаты: очень импульсивные искатели острых чувств, лишенные эмпатии и хоть какого-то чувства вины. Предположительно составляют около 1% населения в целом, но еще почаще встречаются в тюрьмах и - что вызывает тревогу - посреди управляющих высшего звена. С ними ничего нельзя поделать, потому лучше просто держаться подальше.

Макиавеллисты: названные по имени итальянского основоположника политической науки Никколо Макиавелли, эти люди очень расчетливы в поисках своей выгоды. Имея с ними дело, принципиально не принимать их мотивы за чистую монету не рассчитывать на взаимную любезность.

Нарциссы: склонны к мании величия и полностью убеждены в собственных правах и превосходстве над остальными. Исследования демонстрируют, что сейчас нарциссизм быстро распространяется благодаря способностям саморекламы в соц медиа и почти все люди проявляют его в небезопасных размерах. Нарциссы нередко отлично управляются с короткосрочными задачками и с готовностью выдвигают себя в фавориты, но в длительной перспективе они традиционно не так эффективны. С данной нам группой легче всего совладать, так как нарциссы просто подвержены лести и на их можно воздействовать.

Джеймс считает, что в сегодняшней глобальной экономике для фуррора все почаще требуются элементы поведения, присущие данной нам триаде. В его книжке описывается, как научиться хитрить, играться, подавать себя, устанавливать контакты и применять офисную стратегию, без познания которой на данный момент не выжить.

Как отмечает создатель, разрушение обычных бюрократических устройств и признание «нарушителей правил» частью инноваторского процесса снутри компании имеет нехорошую сторону. Люди могут продвинуться на главные позиции, избежав нужной проверки. Потому важная задачка кадровой службы - кропотливая организация процесса найма. По наименьшей мере 15% резюме содержат ложную информацию о образовании и прошедшем опыте. Проводя интервью, нужно сохранять контроль, применяя структурированные приемы, проясняя детали и запрашивая примеры работ и остальные доказательства. Официальное планирование преемственности - очередной элемент бюрократии, о котором никогда нельзя забывать. Тут посодействуют агентства по подбору топ-менеджеров, способ «360 градусов» и центры оценки персонала. Тревожными сигналами могут послужить неумение сформировать команду, неспособность делиться, также несправедливое и непредсказуемое отношение к сотрудникам....